来源:财富时报  作者:比尔等

车生产的霸主。通用汽车现在才开始竭尽全力挽救小轿车市场,而在混合动力车的销售方面,丰田也将通用远远地甩在了身后。

  美国工会决定暂缓SUV的生产,这也使通用汽车的处境雪上加霜。去年,全美汽车工人联合会在底特律召开的全国合同会谈上,金斯维尔市Local95(美国汽车工人协会)的主席约翰·多纳(John Dohner)花了几个月的时间进行谈判。

  他回忆道:“我当时去参加谈判就只有一个原因——为了金斯维尔的利益。”

  去年秋季达成的协议中包括一些通用汽车装配工厂的生产保证协议,其中就有一条保证将于2002年在金斯维尔工厂建成一条新的SUV生产线。但是随着今年春夏两季运动型多功能车销售量的直线下滑,这些保证协议也成了一纸空文。

  今年4月,就在卡车市场的销售已经以自由落体的速度下跌的时候,通用汽车的产品开发部已经为公司的机密项目CXX努力了好几个月,还期望开发新的大型SUV和皮卡。

  通用汽车一度认为CXX项目将为下一代车型打造一个更轻便、更节能的发展平台,并带领公司大踏步前进。但是,产品开发部在5月份就不得不放弃了这个项目。

  今年6月,在通用汽车的年度会议上,瓦格纳先生宣布,美国汽车市场的“结构性转变”迫使公司关闭4家装配工厂,包括金斯维尔在内。

  瓦格纳先生说,通用汽车将会加快小轿车和小型引擎的开发脚步;他还重申了通用汽车的诺言:即在2010年之前开发出可充电混合动力车——雪佛兰伏特(Volt)。然而,最重要的是,瓦格纳先生宣布,通用汽车正在考虑,出售旗下的悍马品牌。

  至今为止,通用汽车的SUV和皮卡的年产量已经减少了80万辆。而此前疯狂销售以至于满大街都是SUV的成功业绩现在却成了通用汽车的心头大患。

  仅在今年第二季度,通用汽车就减计了13亿美元,以弥补卡车和SUV在租用期内价值下跌造成的损失。对大型SUV的过度依赖也使福特和克莱斯勒蒙受了不小的损失。不过,作为最大的SUV生产商,通用汽车的损失无疑是最大的。

  “过去很长一段时间以来,我们在SUV市场大赚特赚。可能是我们没有料到这样的结局吧。”凡格先生说。他1996年就从通用汽车退休了。

  因此,现在通用汽车发现自己在和时间赛跑。它全心投入到像雪佛兰美宜堡(Malibu)等新车型的开发生产中;它的别克昂科雷(Enclave)和GMC阿卡迪亚(Acadia)等在酷越车市场也颇有竞争力。

  梦醒之后

  不过,通用汽车的专卖店里还是停满了卖不出去的“豪放”和“郊外”SUV。在这个讲究燃油经济性的时代,这种大排量SUV越看越不合时宜。

  当油价低廉、美国人成群结队购买SUV的时候,通用汽车一心扑在了SUV市场上。分析人士再次回顾它当时的决策,得出的结论是得不偿失。

  “在20世纪90年代,通用汽车在北美洲的业务获得了丰厚的利润,原因就在于大型车的生产和销售。”汽车分析员卡西萨(Casesa)先生说,“这是北美业务持续下去的唯一原因。”

  然而正是因为多年来通用公司孤注一掷地投入大型车的生产,它忽视了用户对其他车型的需求。现在,它不得不想方设法拆除过去它辛苦搭建起来的卡车生产设备。

  自然,通用汽车还盼着大型SUV能卖出去,但显然不会有过去那样的销售业绩了。大型SUV的生产也将由金斯维尔转移到阿灵顿。

  金斯维尔市的社区和政府领导恳求通用汽车管理层,希望他们能在原来的装配厂引进一条小轿车的生产线。不过工人们对此并不抱太大期望。

  “我们原以为这里的生产还能再维持一段时间,以为公司会让我们和阿灵顿的工厂分担这次的损失,但是他们没有。”安迪·理查德森(Andy Richardson)说。他最近刚刚上任,成为Local95的新主席。

  理查德森先生说,许多工人想转到通用汽车的其他装配工厂

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