中国企业培训网

     | 首页 | 行业动态 | 企业前沿 | 经典企业培训课程推荐 | 企业文化 | 企业战略 | 企业管理知识 | 成功激励 | 物流管理 | 市场营销策划 | HR工具 |
 | 销售宝典 | 财经新闻 | 公关营销 | 网络营销传播 | 网络营销培训课程 | 人力资源 | 成功品牌故事 | 电话营销 | 生产管理 | 网络营销案例 | 其他 |


增长最快公司秘诀

 

 
来源:网络   点击数:   作者:佚名


  《财富》杂志曾评选出美国一百家增长最快的公司,发现这些公司都有一些共同法宝。

  首先,为顾客准时供应产品和服务,是成功要素。比如Vitesse半导体为了不让大雪影响厂房启用,以1500吨碎石盖住积雪,让机器进入厂房。为此Vitesse的股价大升。

  第二,公司向金融市场提出的承诺,要尽量兑现,否则会失去信用。如果公司今季盈利增长有15%,分析员便问下季能否有25%,不要轻易地回答"能",还是按实际情况预测为佳。

  第三,在竞争激烈和边际利润微薄的环境下,最要紧的是节约,并坚持积少成多。比如Qualcomm把流动电话的设计不断改良,减省无谓零件,因为少一两条弹簧的成本,在大量生产时差别很大。

  第四,公司文化亦是建立形象和品牌的工具之一。比如服装和饰物公司AmericanEagleQutfitters,喜欢下属穿便服上班,目的是要建立能反映年轻人口味的公司文化。

  第五,学会从失败中吸取教训。成功的公司和行政总裁,都有从错误中悟出真理的能力。保安仪器和服务公司ArmorHoldings,3年来收购15家公司后,才发现要改造他们的公司文化极不容易,从此以后学会小心挑选收购对象。

  第六,向市场传递正确和清楚的信息,是避免传闻影响股价的方法。Qualcomm在1997年亚洲经济危机时,损失了韩国的几项重要订单,市场传言一开,令其市值大跌。Qualcomm费尽九牛二虎之力,解释不会影响长远盈利,3个月后股价才出现回升。

  第七,这些企业的管理人,似乎都深明一个大道理——如欲突围而出,就得学习怎样与华尔街中人沟通,甚至打交道。因为如果不能讨得市场欢心,动辄触及投资者紧张的神经线,市值可随时大贬特贬,即使有强劲的盈利表现也无济于事。

·上一篇文章:
·下一篇文章:
 

 
相关文章  

 

·通过有效网络营销3年达成增长3.8个亿的案例

 

 

·日本丰田生产管理的九大秘诀

 

 

·陈安之致富秘诀二十三:每周提前做拜访计划

 

 

·激情,销售成功的秘诀

 

 

·稳定增长面临的突出问题及未来走势

 

 

·让企业保持团队士气的秘诀

 

 

·单身女白领增值财富的秘诀

 

 
 

 

  版权声明:除部分特别声明不要转载,或者授权我站独家播发的文章外,大家可以自由转载我站点的原创文章,但原作者和来自我站的链接必须保留(非我站原创的,按照原来自一节,自行链接)。文章版权归我站和作者共有 。
  转载要求转载之图片、文件,链接请不要盗链到本站,且不准打上各自站点的水印,亦不能抹去我站点水印。


专题精选

 

 

财务管理(税务知识)
会议营销
营销心理学
电子商务
危机公关
供应链管理
余建祥专题
 

最新文章

 

 

·利用网络创业应注意的问题

·网络营销策略的前瞻性和大局观念

·资产还是负累?闲话中国企业网络

·企业如何建立网络营销传播战略体

·网络营销案例:海尔网络营销

·资本浙商:我发现了互联网赚钱的

·3个网商的赚钱"网事" 每个月挣七

·美国19岁少年如何成千万富翁

·网络另类生意闷声挣钱 一人经营

·遂昌县长开博客 向全国网民推介

·创新网络营销使企业走出困境浴火

·中国“网络红娘”正当红 市场份

·红孩子运用 “红”战术 三年收入

·索尼爱立信颠覆传统营销

·PPG男式衬衫创造的网络销售奇迹

热点文章

 

 

·求职申请书

·管理员工的21点技巧

·沟通:四个故事,四堵墙!

·成功领导人的管理技巧

·爱财好色是做好领导的基础

·管理胜经:管理人的十大技巧

·现代企业文化五大要素

·18个经典培训故事

·激励的方法

·七个关于有效沟通的哲理故事

·“日本松下电器公司激励员工的2

·提升领导魅力十个建议

·5S推行手册

·如何提高员工士气

·激励员工十六妙法

 
 
 

欢迎您访问中国企业培训网!

关于我们 | 推广合作与广告投放 | 域名释义 | 友情链接 | 优秀网站链接 | 版权申明 | 联系我们

copyright © 2004-2009 9j1.com inc. all rights reserved.
中国企业培训网 版权所有