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数字或许让那些想成为联想神话柳传志的创业者有些绝望，但这的确是一个事实，不是每个人都能成为柳传志，因为那得需要你跨越很多道心灵与智慧的门槛。
尽管创业家们大都是某方面的天才，拥有良好的教养和学位，甚至部分毕业于世界名校，但他们在面对企业瓶颈和个人困境时，还是不由自主地把目光投向专业人士，渴望从他们身上学到一些必要的领导艺术与解压能力。
其实，很多心理学家提醒，如果让创业家克服内心的恐惧和不安全感，首先解决的不是心理问题，而是心智与领导力问题，否则，适得其反。
复旦大学管理学院胡君辰教授表示：“我们的企业家、经理人和员工的知识和能力在改革开放后的30年中，特别在最近10年中的确有了长足的进步，但在心智管理方面，我们与国际先进企业之间还确实存在不小的差异。”所以，我们就能在中央电视台《赢在中国》节目里，看到一位事业略有小成的创业者与参赛者，为获得评委和观众认可，就对着电视镜头一直不停“努力、努力，奋斗，成功……”喊着、喊着，他把自己给喊哭了，现场一片安静，大家莫名其妙。坐在台下的评委俞敏洪评论毫不留情：“如果你想成为一名成功企业家，首先得有个清醒的头脑……”
“修心”与“明道”
立那女士也办了一个“创业企业示范工程”项目，主要是为已开始或者着手筹备创业的人士或中小企业管理者，提供创业实践的专业辅导和培训服务。她的培训班分为三个阶段，第一阶段的培训对象跟当年的邓中瀚相似，脾气温和，举止文雅，身上少了一种“狼性”，针对这个阶段的学员，培训班的课程就会使用各种手段，释放和发现他们身上的“狼性”。
第一阶段有位学员，五六十岁的人，研究所退休，刚开始创业，他发明了一些医疗产品和检测仪器，就是拓不开市场，一直为此抑郁和苦闷。刚来时，跟那帮海归派年轻学员站在一起，感觉就是爷孙辈的，但他不介意，每次听课都坐得很靠前，把脖子伸得长长的。最终，他利用从这里学到的EP市场营销理论，大大提高了产品销量。可能就是这种强烈的求知欲，迅速改变了他的思维与心态。
在第二阶段的培训班里，学员的年纪相对要大很多，基本是60年代生人，独立做企业有4至5年的历史，营业额上千万。他们身上已没有第一阶段的人狂妄，也没有技术型人才对市场的怯懦，他们有了一定的自信，但他们这个阶段最大的特点是：陷入日常的事务中，不能自拔，非常容易对自己的事业产生极度厌烦和怀疑，同样会出现心理异常。
“这个时候，我们就会告诉他，你应该从日常事务摆脱出来，别只顾低头拉车，得抬头看看路了。”
立那表示：“对于这些人而言，天天忙碌于琐碎事务的创业家身份会让他们分身乏术，如果砍掉一些不必要的业务，把他们变成冷静的战略家，有可能会重新唤回他们身上的活力。第一阶段谈的是‘术’，第二阶段开始悟‘道’”。北京很多高校举办的短期企业家培训班似乎也意识到了“道”的力量，在清华大学中华国学商道企业家班的课程里，刻意设置了《儒学的伦理道德与思维创新》、《道学的崇尚自然与无为而治》以及《佛学的大智大慧与心性清修 》等课程，达到先“修心”，后“明道”之目的。
如今，第三阶段的培训班还没开始，按立那女士的设想，她准备在这个阶段的课程设置，专门讲如何与国际资本接轨，企业到一定阶段一定要学会拿到PE和风险投资，包括一套对金融的、谈判的与合同结构，以及更高妙的“道”学。这很重要，很多创业家之所以产生烦恼，大都是在这个阶段，因为这是一道坎，摆在他们面前只有两条道路，要么往前走，要么往后退。可现实的情况是，他们已不能像自由创业者那样来去自由了，他必须要为很多同甘共苦的人负责。
当然，无论哪个阶段 |
