中国企业培训网

     | 首页 | 行业动态 | 企业前沿 | 经典企业培训课程推荐 | 企业文化 | 企业战略 | 企业管理知识 | 成功激励 | 物流管理 | 市场营销策划 | HR工具 |
 | 销售宝典 | 财经新闻 | 公关营销 | 网络营销传播 | 网络营销培训课程 | 人力资源 | 成功品牌故事 | 电话营销 | 生产管理 | 网络营销案例 | 其他 |


物流术语

 

 
来源:网络   点击数:   作者:佚名


海关办理进出境手续的全过程。

41. 报关行customs broker专门代办进出境保管业务的企业。

42. 进出口商品检验commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定,简称“商检”

六、物流管理术语

1、 物流战略logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。

2、 物流战略管理

3、 仓库管理warehouse management 对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。

4、 仓库布局warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计。

5、 库存控制inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施。

6、 经济订货批量econornic order quantity(EOQ)通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。

7、 定量订货方式fixed-quantity system(FQS)当库存量下降到预定的最低的库存数量(订货点)时,按规定数量(一般以经济订货批量为标准)进行订货补充的一种库存管理方式。

8、 定期订货方式(FIS)按预先确定的订货间隔期部进行订货补充的一种库存管理方式。

9、 ABC分类管理ABCclassification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制。

10、 电子订货系统Electronic order system(EOS)不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系。

11、 准时制just in time(JIT)在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。

12、 准时制物流just in time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式。

13、 零库存技术zero inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称。

14、 物流成本管理logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制。

15、 物料需求计划material requirements planning(MRP)一种工业制造企业内的物资计划管理模式,根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序。

16、 制造资源计划manufacturing resource planning(MRPII)从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法

17、 配送需要计划distribution requirements planning(DRP)一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用。

18、 配送资源计划distribution resource planning(DRPII)一种企业内物品配送计划系统管理模式,是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的。

19、 物流资源计划logistics resource planning(LRP)以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法。

20、 企业资源计划enterprise resource planning(ERP)在MRPII的基础上,通过反馈的信息流、资金流,把

9 7 3 1 2 3 4 5 6 4 8 :

·上一篇文章:
·下一篇文章:
 

 
相关文章  

 

·李耀光:加强竞争力,保持香港物流优势

 

 

·最有前景的获利方式--第四方物流中的资本作用

 

 

·中国电子商务物流现状以及发展对策

 

 

·第四方物流兴起的原因

 

 

·第四利润源:物流与资金流中的商机

 

 

·家乐福物流选址实例

 

 

·海尔物流案例

 

 

·发达国家物流发展现状

 

 
 

 

  版权声明:除部分特别声明不要转载,或者授权我站独家播发的文章外,大家可以自由转载我站点的原创文章,但原作者和来自我站的链接必须保留(非我站原创的,按照原来自一节,自行链接)。文章版权归我站和作者共有 。
  转载要求转载之图片、文件,链接请不要盗链到本站,且不准打上各自站点的水印,亦不能抹去我站点水印。


专题精选

 

 

财务管理(税务知识)
会议营销
营销心理学
电子商务
危机公关
供应链管理
余建祥专题
 

最新文章

 

 

·利用网络创业应注意的问题

·网络营销策略的前瞻性和大局观念

·资产还是负累?闲话中国企业网络

·企业如何建立网络营销传播战略体

·网络营销案例:海尔网络营销

·资本浙商:我发现了互联网赚钱的

·3个网商的赚钱"网事" 每个月挣七

·美国19岁少年如何成千万富翁

·网络另类生意闷声挣钱 一人经营

·遂昌县长开博客 向全国网民推介

·创新网络营销使企业走出困境浴火

·中国“网络红娘”正当红 市场份

·红孩子运用 “红”战术 三年收入

·索尼爱立信颠覆传统营销

·PPG男式衬衫创造的网络销售奇迹

热点文章

 

 

·求职申请书

·管理员工的21点技巧

·沟通:四个故事,四堵墙!

·成功领导人的管理技巧

·爱财好色是做好领导的基础

·管理胜经:管理人的十大技巧

·现代企业文化五大要素

·18个经典培训故事

·激励的方法

·七个关于有效沟通的哲理故事

·“日本松下电器公司激励员工的2

·提升领导魅力十个建议

·5S推行手册

·如何提高员工士气

·激励员工十六妙法

 
 
 

欢迎您访问中国企业培训网!

关于我们 | 推广合作与广告投放 | 域名释义 | 友情链接 | 优秀网站链接 | 版权申明 | 联系我们

copyright © 2004-2009 9j1.com inc. all rights reserved.
中国企业培训网 版权所有