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的所有东西，易中都可以提供完备的培训产品。无所不包而又细致贴身的服务，的确很好地体现了"实用"二字。
易中的产品令人称道的第二点，就是"简单"。这个"简单"指的并不是教程的理念和方法，这些都是十分先进并且具有一定厚度的。这个"简单"指的是教程的通俗易通以及易于掌握。能把复杂而有深度的理念、流程、技巧等说"简单"，这本身恐怕就不简单。宋新宇对此的观点是："我们的教程就是既要让没有上过中学的人能看懂，也要让读过博士的人觉得有用。"的确，在宋新宇每一期的培训班上，总会有很多文化程度并不高的小企业老板感慨道："听了半天才知道，其实我们原来就是这样做的，只是现在才知道是为什么。"而每当听到这样的话，宋新宇也会感慨道："管理人员升华了。"
易中众多神通中的第三项，被宋新宇归纳成"系统"二字。刚才上文提到的将培训教程分成三大层次和两千多个种类，实际就是"系统"化的表现。易中的所有培训产品，从内容到方式早都已经成了自己的一套系统。因此，企业的这套系统也经常被其他很多培训企业作为榜样来学习甚至是复制。行业内的培训老师们也都对易中非常尊敬。说到这里，宋新宇严肃的脸上露出了微笑，他回忆起的一件趣事也许能说明点问题。有一次，宋新宇到别的学校去听培训课，有一位他并不认识的老师在做一个企业培训的报告，用的一个PPT竟然就是宋新宇编写的，被这位老师给原封不动地搬了上来。深受西方教育影响的宋新宇也许会为这位老师的行为莞尔，但他不知道这在缺乏诚信的中国很正常。
而也正是这一点，令宋新宇明白了一个道理：在诚信普遍缺失的中国，用什么样的方式才能真正地打动你的客户，让他们接受你的产品呢?这个方式就是：给顾客充分的信任，推出产品免费试用。当易中的所有产品都被印上六个大字："免费试用四周"的时候，表明其为传统形式的产品，例如VCD光碟等，开创了全新的销售模式。而其背后的逻辑则是：中国面临诚信问题，培训者和客户之间缺乏基本的信任，没有客户愿意先交钱，也没有培训者愿意先试看，谁也不会先迈出这一步。但尽管大环境如此，易中还是对他的每一位客户都给予充分的信任，光碟可以有四周的免费试看时间，喜欢的话就买下，不喜欢就再寄送回来，没有任何问题。
基于这种设想，宋新宇推出了两项极具前瞻性的创新教学方法，一项是上文说的所有产品免费试用，另一项则是创建名动一时的xue24.com网，在中国大陆第一个树起了互联网培训的大旗。两项措施一出，业界一片喝彩之声。而易中企业理念中最具核心价值的"创新"，也就顺理成章地被宋新宇提了出来。
领跑e时代企业培训
xue24.com网站的创建，是使宋新宇真正成为"e时代企业培训教父"的关键之举。而这种"敢为天下先"的做法与理念，则源于宋新宇长时间对国际企业培训市场最新趋势的关注，以及不断进行的各种尝试。他想要寻找的是现代先进技术与企业培训事业的一个结合点，而xue24.com网就是这种理念的产物。用宋新宇自己的话来总结："它(xue24.com网)的意义，超过了我以前所做的一切。"
对于易中而言，xue24.com网的建立大大削减了培训产品的制作成本。"现在的成本基本就是电费"，宋新宇幽默的说，"因为网上没有任何制作成本，而以前的制作成本则占了很大一部分，每开发一个课件都是钱。"而对于作为客户的中小企业来说，宋新宇的"e时代培训"也给他们带来了学习的春天。一家企业每年只需付2800元，就可以在互联网上让30万个员工学到所有的课程。2000多种课件不但会不断更新，学习次数也是不做限定的，可以自由安排时间。只要你想学，可以随时看，反复看，看到明白为止。而且企业不用为软硬件发愁，这些都由易中来帮助解决，企业要做的只是让员工排好队上网。难 | 
