来源:网络  作者:冯知明

做领导的,往往希望多多听到下属的合理化建议,甚至是给公司带来丰厚效益的建议。但这类建议确实太少了,可以称得上凤毛麟角。为什么如此说呢?因为平台不一样,下属往往会从自身出发,思考自己范畴的事情。如果有一些创造性的意见,此员工肯定心怀较大目标。

在职场,员工们对领导多是一些溢美之辞,我这里并非贬义。这往往是员工对公司的一些计划、措施和产生的效益的肯定,也有对领导个人魅力的追捧。当然,希望通过几句好话打动领导,使自己获得一些好处的也不乏其人。领导做长了,特别是一些有作为的领导人,慢慢地以为自己什么都对,下属素质太差,容不得半点反对意见。几年下来,我们发现,越是听不得不同意见的人,不是公司业绩下降,就是出现了重大经济问题。何也,就是领导在某一阶段,做了点成绩,因为自我感觉良好,目空一切,渐渐地把自己封闭起来,不再学习进步了。现代社会几乎可以这样形容——日新月异,没有了合理化意见,加之自己是固步自封,公司举足不前,便在所难免了。

所以,精明强干的领导,不仅善于倾听合理化的意见,更善于倾听下属的牢骚之词。善于倾听,其实是领导胸怀的表现。俗话说,一个人的胸怀有多大,这个人就可以做多大的事情。从一些历史故事中,我们发现,古代的一些有作为的帝王不仅善于倾听,而且敢于承认自己的错误。比如说,楚文王活捉了蔡侯,要烹煮蔡侯以祀祖庙,谁的话也听不见去。有一位勇士,执宝剑宁可和他同归于尽,也不愿意看楚王失去诸侯。在现在人看来,楚王大失面子,但他还是收回了成命,表彰了这个剑谏勇士。楚庄王乃是一代雄主,围绕他这方面的故事很多。优孟哭马就是其中一例,楚庄王要用大夫之礼来葬爱马。滑稽戏剧家在宫廷里大哭说,应该以人君之待遇葬马,这样好让天下诸侯,都知道大王贵马而贱人,一句话说得他茅塞顿开,赶紧改正错误。

这多是一些进谏之词,使我们有了借鉴之处。但我们现代人,出入职场,面对的只是领导而非君王,再说,现在社会也没有了进谏的氛围。我们高明的领导,其实在自己的范围里,可以听到下属真实的声音,这真实的声音,往往是以牢骚作为载体的。

有一个与我十分亲近的下属,因为聪明能干悟性强,在其他人看来,他要风得风要雨得雨。我也以为这小子的确很幸运,短短时间内,取得了别人几年也达不到的好成绩。他却在一次酒后,向我大发牢骚,且句句在理,使我颇为惊讶。我一向以为自己很有亲和力,也以为本人善于与员工打成一片,其实,我才发现这是一种表面现象,我的亲近是难以深入员工内心之中的。我这样的作风如此,那些高高在上的领导更加难以接近下属了,使之领导与被领导之间出现了一个断层。

怎样使员工能发出自己的牢骚呢,我想应该给予鼓励,因为发了牢骚,即使在精神层面也使员工轻松多了。何况,通过这些牢骚,你发现了公司必须改进的方面,你自己必须改进的方面,甚至还可以从真实的声音里,得到更合理化的建议。

只要放下架子,有一点耐心,让员工了解,言者无罪,何愁收获不到真实的声音呢?

所以,在职场中,只要善于倾听下属的牢骚,你就能得到很多的合理化建议,也就更利于自己,更利于公司的进步和发展了。


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