来源:网络  作者:佚名

问题。
其二,素材稿。素材一定要全,因为采访的媒体包括了 财经、新闻、娱乐、生活等不同类型的媒体,其关注点、文章形式都是不一样。这些素材不是短短半小时采访所能办到的。依此,每个记者发了一个“百宝囊”—— 礼品和资料,特别是资料,包括了企业宣传单和公关稿。
其三,稿件细节。提供的稿件,除了吸引眼球的标题和言之有物的主体之外,还有一些需要注意的细节,同样不容忽视。首先,在文章后面注明“完”字样。其次,在文章后面注明企业新闻发言人和总裁、 董事长、 总经理的详细地址、邮编和电话,以方便记者、编辑对不明确的问题进行及时的沟通和投送样报、样刊或者样带。最后,既要提供打印稿,同时为了记者编写和修改的方便,也提供一份储存在小型U盘里面的电子稿件。
五、传播战:海陆空的覆盖
其实,新闻发布召开后,并不是结束,而是战斗的再次开始。为此,王刚给媒体准备了充足的弹药,也开辟了多种战场。因为,光有新闻稿发布,显然是无法达到预期效果的,所以还要做一些切合媒体风格的深度报道文章。
比如,王刚以《馅饼也许是陷阱——谈降价的弊端》,靶心直接对准降价企业,进行反击。又如,由于破门活动引来很多同行的非议,王刚还炮制出来《诚乐“破门”活动引来众怒,将面临起诉》等。
此外,以 新产品应用技术为划分点,凸现诚乐安全技术和以往技术的不同,比如,诚乐倡导的智能化。并且,在标题上做得玄一些,什么《防盗门选购:三大纪律,八项注意》等,以引发媒体消费版面编辑的兴趣。王刚从某些 消费者购买 习惯等方面入手,以在卖场调查的报道形式写文章,把自己产品特性受 消费者欢迎的新闻引发出来。
每个媒体的每个版面都是有限的,只有开辟多个版面,才可以达到多重的传播。因此,上述的多种形式稿子就可以发给不同版面的记者或者编辑。因为版面不同,就可以根据各自版面的安排,错开发布的时间,而不至于仅仅局限在一个版面里。
在发布策略上选择多面出击。
其一,对于影响力极大的媒体,采取软硬兼施策略,即广告配合公关传播。
其二,多做深度报道,而不仅限于“豆腐块”的新闻。
其三,多寻找枪手撰稿、投稿,这样避免企业发布文章受阻。特别是一些比较有名的专业写稿者,可以通过他们的全国发稿渠道传播出去。而全国媒体发布会,又会促进本地媒体的关注热情。
其四,组织网络灌水,这样能起到推波助澜的作用。王刚找了很多大学生,经常把诚乐的文章粘贴到各个论坛里面去。
结局盘点 评估成功
在评估上,王刚进行了4个方面的考核。
其一,发布数量评估:在策划实施后统计媒体刊登播出的新闻数量,看是否达到原先设定的目标。
其二,发布质量评估:刊登播出质量主要指篇幅、字数、播出时间长度、刊登的版面(是否头版或其他重要版面)、播出的时间段(是否黄金时段、知名栏目)、企业和产品的名称是否出现、产品性能是否介绍等。
其三,销售业绩评估:只需对策划实施前后实际的 市场销售情况作出比较,就可以分析出策划是否推动了销售。
其四,形象树立评估:看企业或产品的 知名度是否提高,这需要在策划前后各做一次问卷调查。
通过以上几个方面的考核,王刚认为这次发布会是十分成功的。而这次成功,也验证了王刚的观点:一个新品发布会不是简单的记者招待会,而是一个需要调动媒体全部势能的、系统连环的过程。

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